1、各地区联合体的深化合作与持续发展。2014年各地区联合体纷纷建立，但普遍粘和性不够，预测在2015年，新的联合体会逐渐成立，原有的各联合体内部合作机制进一步深化，内部自治雏形出现，自觉约束成员单位，规范运营行为，便于接受政府主管部门的监督与管理，贯彻国家政策方针，服务社会，规范行业，造福百姓。真正实现整合资源、坚守诚信、互助共赢、持续发展的目标。

2、打造健康产业领域的文化品牌。

健康服务业长期以来只注重销售，而忽略品牌与文化建设，导致企业信誉度低，社会认可度差，美誉度更是负数，社会价值几乎微乎其微。从事健康服务的企业要想长久发展，必须打造文化品牌。文化品牌需要建立在地方地域的基础上，我们中华文化5000年文化历史悠久，可挖掘的文化太多了，比如祭拜孔子的崇尚儒家文化，祭奠黄陵的寻根文化，三亚的金婚银婚文化，北大的老年养生文化，威海的旅游文化等等。

但光靠一个企业很难来完成，必须借助联合体的力量，联合体就是全方位服务联合体企业，真正实现整合资源、坚守诚信、互助共赢、持续发展的目标。一个联合体的持久发展，必须增强内部的粘合性。那么共同打造文化品牌是必由之路。

3、三是强化职业技能培训，提高从业人员素质。企业的发展是建立在员工素质基础上的。行业的乱象丛生是我们老板与员工做出来。我们要加强学习，我们从事的健康产业的系统学习，目前的培训班都搞的不错，何不去尝试呢。

4、建立企业信用档案制度，规范企业行为。预测国家将在推进企业信用方面开展工作，逐步完善这方面工作，对于违规企业进行处罚。

5、行业的航母企业将扩张与兼并。这一点从业者都有深刻的感触，未来的命运：被兼并说明你有价值，被淘汰说明你落伍了，你兼并别人说明你是别人眼中的航母。

总结：四点原则，五点趋势都离开我们一直倡导的大数据，跨界服务，互联网思维，这是我们整个行业未来发展变革的科技推动力。