健品行业创新的两个困惑
保健品行业走到今天，产品的差异性越来越小，竞争力与日俱增！作为保健创业的实际领头人，面临着过渡或者转型选择，涉及产品、营销和文化等诸多企业构成。
选择过度性的产品或者服务，为原有的产品服务提供增效作用，利用过渡性产品产品的新技术的吸引力为自身的产品提供一个投放市场的领先优势，特别发展缓慢的企业。解决上人和顾客转化问题急。
转型意味着老板们，对企业经营和战略作出实际的调整，对产品结构进行高低和长短的优化组合，尝试采用不同的营销设计，为企业的快速健康发展奠定基础。
过渡和转型选择，对于会销与体验的老板们最艰难、最痛苦的工作之一。如果老板们不进行深刻的自我反省，对企业发展无疑是致命的。

我们的创新，只为保健品行业服务
神奇沐足液的三大实验（吸收实验，纯天然可乐实验，碘伏还原实验）
郑州斯普林生物科技发展有限公司
沐足养生液2013年度新包装启用。
品种：沐足液糖尿病专用剂，肠胃调理专用剂，失眠症专用剂，高血压专用剂，风湿骨病专用型，心脑血管调理（养生保健型采用青花风格包装设计）
营销通路：医药专柜，体验营销（厂家免费提供试用品），会销模式，专卖店模式
产品用于新顾客的开发、转化及现有主产品的效果提升非常好！
全国统一零售价：178元/支（500毫升）
沐足液的效果给顾客的期望值，是具体疾病指标和症状的改善，对顾客的期望值更有吸引力，这样顾客愿意花更多的时间去体验，顾客不是简单的“使用体验”。7天见效的承诺，让顾客有了更具体的期望值，我我们给顾客提供的是实实在在的饼，而不是靠宣传给顾客画一个烧饼！
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